Thema

Die zuneh­mende Komple­xität von Beschaf­fungs­gü­tern und ‑prozessen im vola­tilen globalen Umfeld erfor­dert einen starken, proaktiv orga­ni­sierten Einkauf. Elek­tro­ni­sche Beschaf­fung hilft Unter­nehmen zeit­gemäß, die Effi­zienz im Einkauf zu steigern.
Lernen Sie im Rahmen dieses Trai­nings Ansätze und Methoden des E‑Procurement mit prak­ti­schem Bezug auf den Mittel­stand kennen. Entwi­ckeln Sie indi­vi­du­elle Lösungen zur Unter­stüt­zung des Einkaufs 4.0 in Ihrem Unternehmen.

Inhalt

  • E‑Procurement – Grund­lagen und Übersicht
  • Exkurs Einkauf 4.0
  • Konzep­tion einer E‑Pro­cu­re­ment-Lösung
  • Einfüh­rung einer E‑Procurement Lösung
  • E‑Procurement in der Praxis
  • Einkauf 4.0 – Möglich­keiten mit E‑Procurement
  • Erfolgs­fak­toren

Nutzen

  • Ermög­li­chen von Kosten­ein­spa­rungen auf Basis des TCO-Ansatzes
  • Opti­maler Einsatz von Ansätzen der Digi­ta­li­sie­rung im Einkauf
  • Erkennen und Steuern von Verän­de­rungen der Anfor­de­rungen an den Einkauf
  • Erkennen und Selek­tieren von Möglich­keiten des E‑Procurements
  • Erfolg­rei­ches Einführen und Inte­grieren von E‑Pro­cu­re­ment-Systemen
  • Stei­gern der Unter­neh­mens­dy­namik in Zeiten der Globalisierung
  • Mini­mieren von Risiken und Erkennen und Umsetzen tech­no­lo­gi­scher und wirt­schaft­li­cher Potenziale

Ziel­gruppe

  • Fach-/Füh­rungs­kräfte aus dem Einkauf/ Lieferantenmanagement
  • Projekt­ein­käufer
  • Tech­ni­sche Einkäufer
  • Fach und Führungs­kräfte aus dem Supply Chain Management
  • Geschäfts­führer
  • Mitar­beiter aus Control­ling und IT

Dauer & Art

  • 1 Tag
  • Training/Seminar
  • ca. 09:00 Uhr — ca. 17:00 Uhr
  • max. 12 Teilnehmer

Trainer

Ralf Hartdegen

Manuel Günzel

Methoden

Trainer-Input / Arbeits­hilfen / Checklisten

Vorstruk­tu­riertes Thema durch erfah­renen Trainer teil­neh­mer­spe­zi­fisch aufbe­reitet und vermittelt

Bewährte Vorlagen für die alltäg­liche Praxis erhalten

Work­shop­ele­mente & Gruppenarbeit

Themen gemeinsam in der Gruppe mode­riert erarbeiten

Gelerntes direkt umsetzen und durch prak­ti­sche Anwen­dung internalisieren

Fall­bei­spiele / Best-Practice-Ansätze

Reale Fall­bei­spiele passend zu theo­re­ti­schen Inhalten bearbeiten

Best-Prac­tice-Ansätze kennen­lernen und besprechen

Diskus­sion & Erfahrungsaustausch

Vorge­hens­weisen in anderen Unter­nehmen und Bran­chen erfahren

Andere Sicht­weisen und kontro­versen Austausch auf Augen­höhe erleben