Chancen und Risiken entlang des Einkaufsprozesses erkennen und nutzen. Das IFE bietet hier individuelle Controlling-Methoden und –Instrumente zur Sicherstellung der Lieferversorgung, Preis- und Qualitätsstabilität. Der Fokus liegt hierbei nicht nur auf Bestandsdaten (Historie) sondern auch auf zukünftige Aspekte (proactive sourcing). Durch einen 360° Blick mit geeigneten Kennzahlen und eines effektiven Risikomanagements agieren Sie frühzeitig und bewusst und Schaffen sich einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen.
Relevante Aspekte
- Einkaufscockpit
- Kennzahlen definieren und Umgang zum richtigen Nutzen
- Einkaufs- und Lieferantenerfolge messen
- Risiken systematisch identifizieren, bewerten und minimieren
- Chancen nutzen
- Integration ins Corporate Risk Management
