Das IFE befasst sich mit der bestmöglichen Entwicklung von Lieferanten im Einklang mit der Einkaufs- und Warengruppenstrategie. Bewährte und anerkannte Konzepte werden hierbei zukunftsgerichtet, mit Einbeziehung von Digitalisierung und Ressourcenknappheit, analysiert und neudefiniert.
Optimale Preisstrukturen bei hoher Verfügbarkeit und performanter Lieferantenleistung werden durch eine leistungsfähige Einkaufsorganisation unterstützt. Der Fokus liegt hierbei auf „proactive sourcing“. Das IFE will den Einkauf bewusst unterstützen um die richtigen Einkaufsentscheidungen und –wege zu wählen.
Relevante Aspekte
- Einkaufsstrategie bis zum Einkaufscontrolling
- Warengruppenmanagement / Commodity Management / Category Management
- Evaluierung Lieferantenmarkt
- Benchmarking
- Vertragsmanagement
- Verhandlung
- Cost Engineering / Wertanalyse / Cost Break Down
- Integration des Lieferanten
- Supply Chain Gestaltung
- Rahmen- und Kontraktmanagement
- Entwicklungspartnerschaft
- Trends
