Thema
Der Einkaufserfolg eines Unternehmens steigt und fällt mit der Güte seiner Lieferanten. Umso wichtiger, die „richtigen Lieferanten“ zu binden und zu entwickeln, und damit nicht zuletzt die Wettbewerbssituation zu verbessern.
Verschaffen Sie sich mit diesem Training das erforderliche Wissen, um die Lieferantenentwicklung im Unternehmen voranzutreiben. Lernen Sie, Leistungs- und Entwicklungspotenziale Ihrer Lieferanten zu erkennen und gewinnbringend zu nutzen.
Inhalt
- Anforderungen an die Beschaffung
- Lieferantenentwicklung: strategische Vorüberlegungen
- Leistungsoptimierung durch Lieferantenentwicklung, Lieferantenentwicklungsstrategien
- Methoden und Instrumente der Lieferantenentwicklung: von der Wertanalyse bis zum Lieferantenworkshop
- Einbindung des Lieferanten in Organisation und Produktentwicklung
- Entwicklungserfolge messen und steuern
- Kommunikation und Erfolg in der Zusammenarbeit
- Das Lieferantengespräch
- Exkurs: Rechtliches
Nutzen
- Systematisches Erkennen und Nutzen von Leistungs- und Entwicklungspotenzialen Ihrer Lieferanten
- Binden und Entwickeln „richtiger“ Lieferanten an Ihr Unternehmen
- Gestalten einer nachhaltigen und zielorientierten Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten
- Ausbauen der eigenen Wettbewerbssituation gegenüber Ihren Konkurrenten
Zielgruppe
- Einkäufer mit Erfahrung
- Lieferantenmanager
- Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Projektmanagement / Projekteinkauf etc.
Dauer & Art
- 2 Tage
- Training/Seminar
- jeweils ca. 09:00 Uhr — ca. 17:00 Uhr
- max. 12 Teilnehmer
Methoden
Trainer-Input / Arbeitshilfen / Checklisten
Vorstrukturiertes Thema durch erfahrenen Trainer teilnehmerspezifisch aufbereitet und vermittelt
Bewährte Vorlagen für die alltägliche Praxis erhalten
Workshopelemente & Gruppenarbeit
Themen gemeinsam in der Gruppe moderiert erarbeiten
Gelerntes direkt umsetzen und durch praktische Anwendung internalisieren
Fallbeispiele / Best-Practice-Ansätze
Reale Fallbeispiele passend zu theoretischen Inhalten bearbeiten
Best-Practice-Ansätze kennenlernen und besprechen
Diskussion & Erfahrungsaustausch
Vorgehensweisen in anderen Unternehmen und Branchen erfahren
Andere Sichtweisen und kontroversen Austausch auf Augenhöhe erleben