Thema
Die Komplexität aus schrumpfenden Entwicklungszyklen, hohen externen Wertschöpfungstiefen und globalen Lieferketten erfordert ein integriertes und proaktives Management von Beschaffungsrisiken. Die Resilience des Unternehmens wächst und die Vernetzung und Bedeutung des Einkaufs innerhalb der Unternehmensprozesse wird gesteigert.
Verschaffen Sie sich mit diesem Training das erforderliche Wissen, um Risikomanagement im Einkauf präventiv umzusetzen. Lernen Sie, Beschaffungsrisiken systematisch zu identifizieren, bewerten und steuern. Entdecken Sie Risikomanagement als Chancenorientierung zur Nutzung möglicher Entwicklungspotenziale sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.
Inhalt
- Risikomanagement Grundlagen
- Einführung in Risikoklassen
- Unterschiedliche Blickwinkel auf Risiken
- Bewertung von Risiken
- Maßnahmendefinition zur Verminderung von Risikoeintrittswahrscheinlichkeit und/oder ‑auswirkungen
- Ansätze des Risikocontrollings
- Beispielhafte Risikomanagement-Tools
Nutzen
- Managen von Risiken: effektiv und effizient — Nutzen von Chancen
- Ableiten von Anforderungen aus Rahmenbedingungen und Vorschriften (KonTraG, DIN EN ISO 31000)
- Entwickeln einer unternehmensspezifischen Gliederung und Einordnung von Beschaffungsrisiken
- Diskussion beispielhafter Früh- und Spätindikatoren des Risikomanagement
- Entwickeln von Handlungsszenarien und Maßnahmen
Dauer & Art
- 1 Tag
- Training/Seminar
- ca. 09:00 Uhr — ca. 17:00 Uhr
- max. 12 Teilnehmer
Zielgruppe
- Strategische Einkäufer
- Einkaufsleiter
- Lieferantenmanager
- Qualitätsmanager
Methoden
Trainer-Input / Arbeitshilfen / Checklisten
Vorstrukturiertes Thema durch erfahrenen Trainer teilnehmerspezifisch aufbereitet und vermittelt
Bewährte Vorlagen für die alltägliche Praxis erhalten
Workshopelemente & Gruppenarbeit
Themen gemeinsam in der Gruppe moderiert erarbeiten
Gelerntes direkt umsetzen und durch praktische Anwendung internalisieren
Fallbeispiele / Best-Practice-Ansätze
Reale Fallbeispiele passend zu theoretischen Inhalten bearbeiten
Best-Practice-Ansätze kennenlernen und besprechen
Diskussion & Erfahrungsaustausch
Vorgehensweisen in anderen Unternehmen und Branchen erfahren
Andere Sichtweisen und kontroversen Austausch auf Augenhöhe erleben